Percorso di coaching di gruppo che accompagna manager e professional nel loro percorso di crescita e sviluppo. Si articola in sei incontri di circa mezza giornata ciascuno e può prevedere sessioni di coaching individuale a completamento del percorso di gruppo. Parte dalla definizione di un obiettivo e di un piano d’azione individuale e si struttura intorno all’analisi e alla soluzione di auto-casi portati dai partecipanti. Oltre allo sviluppo delle competenze inserite nel piano d’azione, il coaching di gruppo consente di promuovere in modo accelerato l’attitudine al problem solving, all’ascolto e allo scambio di feedback. Il patto d’aula è rigoroso e vincolante (presenza, orari, utilizzo dei cellulari, riservatezza) per consentire sicurezza psicologica e una adeguata disposizione relazionale. Il gruppo diventa un amplificatore degli apprendimenti e una palestra per la sperimentazione di competenze relazionali complesse.

A CHI È RIVOLTO: professional, manager e middle-manager

COME: gruppo (max 8 persone) facilitato da un coach

IMPEGNO PREVISTO: 6 incontri complessivi incontri da 0,5 g

DURATA: 4-6 mesi

IMPEGNO DEL MANAGEMENT (CAPI): condivisione degli obiettivi di sviluppo e feedback