Percorso di coaching di gruppo per neo-manager ad alto potenziale per accelerarne l’evoluzione in ruoli a maggior complessità. È giocato su tre versanti Education, Experience ed Exposure e orientato dagli  obiettivi di miglioramento individuali condivisi con HR e coi capi. Prevede la definizione di un action plan individuale e  l’assegnazione di un progetto operativo a piccoli gruppi da presentare come Business Case alla Direzione nella fase conclusiva del percorso. I progetti diventano una vera e propria “palestra” di allenamento per le capacità manageriali, di influenzamento e di team“cantiere”, oltre che un “cantiere” di sperimentazione di innovazione comportamentale e organizzativa. Gli incontri di coaching in presenza  si alternano a Hangouts in gruppi ristretti per la supervisione dei piani individuali e dello stato di avanzamento dei progetti.

Per approfondimenti o esemplificazioni vedi anche:

• Engagement